Аутсорсинг как форма аутстаффинга — о чем говорит практика. Комментарий юриста Валерии Гулякиной для журнала Трудовое право

Легального определения таких терминов, как: «аутсорсинг» и «аутстаффинг» в законодательстве не содержится, поэтому, чтобы рас‑ крыть их содержание, необходимо обратиться к судебной практике.

Под аутстаффингом понимается способ управления персоналом, предполагающий оказание одной организацией (исполнитель) другой организации (заказчик) услуг в форме предоставления в распоряжение заказчика определенного количества работников, не вступающих с заказчиком в какие-либо правовые отношения (гражданско-правовые, трудовые) напрямую, но оказывающих от имени исполнителя определенные услуги по месту нахождения заказчика.

Между тем, в российском законодательстве есть аналог данного института, регулируемый договором о предоставлении труда работников (персонала). Такой вид договора закреплен в Законе РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации». Также косвенно понятие договора аутстаффинга можно выделить из положений статьи 341.1 Трудового кодекса Российской Федерации, в силу которой под аутстаффингом можно понимать направление временно своих работников с их согласия к физическому лицу или юридическому лицу, не являющимся работодателями данных работников (далее также — принимающая сторона), для выполнения работниками определенных их трудовыми договорами трудовых функций в интересах, под управлением и контролем указанных физического лица или юридического лица. Условия оплаты труда по трудовому договору с работником, направляемым для работы у принимающей стороны по договору о предоставлении труда работни‑ ков (персонала), должны быть не хуже, чем условия оплаты труда работников принимающей стороны, выполняющих такие же трудовые функции и имеющих такую же квалификацию.

В свою очередь, под аутсорсингом понимается передача неключевых функций организации внешним исполнителям на основании договора аутсорсинга. Поскольку такой вид договора Гражданским Кодексом РФ не предусмотрен, но и не запрещен, то существует несколько точек зрения на его природу: по мнению Федеральной антимонопольной службы России, такой договор является договором оказания услуг, согласно которому внешняя организация принимает на себя исполнение отдельных функций организации-заказчика, не связанных с основным производством (организация бухгалтерского учета, техническое обслуживание помещений заказчика и т.п.), в то время как суды указывают, что он может иметь комплексное содер жание и, соответственно, являться смешанным договором. Из вышеприведенного можно выделить некоторые различия этих институтов.

Во-первых, аутстаффинг предполагает передачу работников под руководство организации-заказчика, в то время, как аутсорсинг предусматривает выполнение отдельных задач по заданию организации-заказчика. Во-вторых, аутстаффинг предполагает организацию рабочего ме‑ ста работника организации-исполнителя на территории организации-заказчика, что не свойственно для аутсорсинга. В-третьих, поскольку эти отношения регулируются разными вида‑ ми договоров, то разными будут и существенные условия, а равно и правовое регулирование, поскольку договор аутсаффинга в большей степени содержит элементы трудового договора, а не гражданско-правового.

К существенным условиям договора предоставления персонала относятся количество предоставляемых работников, специальность и квалификация, которые определяют их трудовую функцию, управление и контроль принимающей стороны (заказчика), а также соблюдение последним норм трудового права, обеспечивающих безопасные условия и охрану труда, вопросы доплаты разницы в заработной плате, в то время как существенным условием договора оказания ус‑ луг (договора аутсорсинга) является цена договора. В-четвертых, разным будет и предмет договора: аутстаффинг предполагает передачу работников под руководство организации заказчика, в то время как аутсорсинг предполагает выполнение конкретного задания заказчика без сохранения за ним права управления персоналом.

В-четвертых, разным будет и предмет договора: аутстаффинг предполагает передачу работников под руководство организации заказчика, в то время как аутсорсинг предполагает выполнение конкретного задания заказчика без сохранения за ним права управления персоналом.

 Таким образом, аутстаффинг и аутсорсинг на практике представляют собой две самостоятельные разновидности договоров, поскольку в первом случае сотрудники переходят под контроль последней, в то время как при аутсорсинге выполняются лишь отдельные задачи организации-заказчика.